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ATPR - GESTION DE COSTOS, PRODUCCION Y SERVICIOS

ORDENES DE TRABAJO

DEFINICION

Podrás planificar órdenes de trabajo para la fabricación de un producto o la atención de un servicio mediante la asignación de recursos, el registro y control del avance de producción.

ROLES

PLANIFICADOR

CAPACIDADES ENTREGADAS

  • Crear, planificar y controlar las órdenes de transformación
  • Crear, planificar y controlar las órdenes de servicios
  • Asignar recursos a las órdenes de trabajo

FUNCIONALIDADES

Transacciones de Procesos

  • Crear órdenes de trabajo desde pedidos comerciales
  • Crear órdenes de trabajo para stock
  • Crear órdenes de trabajo de productos intermedios
  • Crear órdenes de trabajo de habilitados
  • Crear órdenes de trabajo de taller
  • Crear órdenes de servicio de ventas
  • Crear órdenes de servicio de taller
  • Crear órdenes de servicio para proyectos
  • Seguimiento de órdenes de trabajo

DIAGRAMA BPMN

DIAGRAMA ESTRUCTURAL

TIPS Y RIESGOS

  • Si un producto tiene receta, esta se carga en automático cuando se crea la OT.
  • En la actividad se indica el tiempo y centro de trabajo (maquina).
  • Cuando lanzas el evento de bloqueo de la OT, ya no se pueden asignar nuevos recursos.

CHECK LIST

Fabricación de productos terminados según demanda comercial

Fabricación de productos terminados según politicas de stock

Fabricación de productos intermedios

Habilitación, desfabricación, canibalizacion

Fabricación de piezas de taller

Atención de servicios vendidos

Atención de mantenimientos

Atención de servicios según etapas de proyecto

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