ATPR - GESTION DE COSTOS, PRODUCCION Y SERVICIOS
ORDENES DE TRABAJO
DEFINICION
Podrás planificar órdenes de trabajo para la fabricación de un producto o la atención de un servicio mediante la asignación de recursos, el registro y control del avance de producción.
ROLES
PLANIFICADOR
CAPACIDADES ENTREGADAS
- Crear, planificar y controlar las órdenes de transformación
- Crear, planificar y controlar las órdenes de servicios
- Asignar recursos a las órdenes de trabajo
FUNCIONALIDADES
Transacciones de Procesos
- Crear órdenes de trabajo desde pedidos comerciales
- Crear órdenes de trabajo para stock
- Crear órdenes de trabajo de productos intermedios
- Crear órdenes de trabajo de habilitados
- Crear órdenes de trabajo de taller
- Crear órdenes de servicio de ventas
- Crear órdenes de servicio de taller
- Crear órdenes de servicio para proyectos
- Seguimiento de órdenes de trabajo
DIAGRAMA BPMN
DIAGRAMA ESTRUCTURAL
TIPS Y RIESGOS
- Si un producto tiene receta, esta se carga en automático cuando se crea la OT.
- En la actividad se indica el tiempo y centro de trabajo (maquina).
- Cuando lanzas el evento de bloqueo de la OT, ya no se pueden asignar nuevos recursos.
CHECK LIST
Fabricación de productos terminados según demanda comercial
Fabricación de productos terminados según politicas de stock
Fabricación de productos intermedios
Habilitación, desfabricación, canibalizacion
Fabricación de piezas de taller
Atención de servicios vendidos
Atención de mantenimientos
Atención de servicios según etapas de proyecto